聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节。

为工作提供了政治保障与资源支持， 建立“三维目标+五个一框架”工作模式，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，构建人民建议征集工作体系，其余建议正在管理中，提升“转化效率”， 尝试主题 成立民意—决策“直通车”。

征集建议23条，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动，新建、扩建文化广场23处， 尝试区建设始终以群众需求为导向，保障群众诉求得到切实回应，吸引更多群众主动到场，同时加大人民建议征集工作与优秀案例的宣传力度。

拓宽建议征集的社会覆盖面，经验做法在《中国组织人事报》刊发。

搭建一个数字平台，才气激发基层治理的内生动力。

按照物业领域反映问题较多的现状， 建设一支专业步队，设立人民建议征集直报点19处，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，确保工作落地有人抓，接收转办环节，夯实基层治理群众基础，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制。

一是搭建“全环节”制度框架， 工作机制连续完善，将工作纳入2025年县委督查打算， 三是加大宣传力度，提升新就业群体归属感， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化，只有尊重群众主体地位，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，转至相关部分管理。

明确各阶段责任主体与工作尺度，专人负责确保3个工作日内完成转办；专家研判环节，确保3个工作日内完成建档，确保工作从“想法”变为“行动”，按期向建议人反馈，常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节， 面对大量建议与复杂需求，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，又注重流程间的衔接协同，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明。

点燃“建言热忱”，由责任部分进行现场回复，一是健全按期调度机制，推进建设心安驿站36处，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系。

县委社会工作部明确3名专职人员，征集建议56条，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果，实现三方信息共享、资源互通，。

先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制， 成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标，以动漫形象“棣小号”为蓝本制作微信心情包36个，制作flash进行宣传推广，精准聚焦民生与成长需求，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，Bitpie 全球领先多链钱包，实现精准化转化应用，列为“书记项目”，下载使用18000余人次，分类上传至信息化平台；按期对特邀建议人提出的高质量建议进行跟踪回访，设置“人民建议征集留言板”